營銷讓企業(yè)長大

研發(fā)讓企業(yè)走遠

人才讓企業(yè)飛高這是奧吉娜一直秉持的上墻的經(jīng)營發(fā)展理念,，為實現(xiàn)這些理念，奧吉娜制定并實施了一系列制度體系,。干部晉級演講與答辯就是人才培養(yǎng)體系中的一個重要環(huán)節(jié),。

2月2日，在奧吉娜會議室內(nèi)就進行了三場嚴肅緊張而又生動活躍的職員晉級部門副主任的精彩演講與答辯,，活動從10：00開始,，歷時近4個小時才結(jié)束。公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門主要負責(zé)人和員工代表參加了本次活動,。

三位演講人分別是來自營銷系統(tǒng)的X女士（1989年出生），研發(fā)系統(tǒng)的D先生（1987年出生）和技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)的Y先生（1990年出生）,。三人結(jié)合本職工作認真選題,，分別進行了題為《互聯(lián)網(wǎng)新媒體下的線上銷售》、《依托平臺實現(xiàn)自我價值》和《如何做好自己的職業(yè)》的演講,，演講內(nèi)容即有對各自選題的精彩詮釋,，也有總結(jié)過去、立足現(xiàn)在,、展望未來,。對各位評委接二連三的提問也從容應(yīng)對對答如流，雖然個別問題理解分析不夠透徹,，但現(xiàn)場應(yīng)變力可圈可點,，三人最終平均得分均為85分以上。

人才讓企業(yè)飛高,。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的招募,、培養(yǎng)與使用,，完善的干部梯隊建設(shè)離不開完善的人才考核晉升機制，為刻意引導(dǎo)培養(yǎng)干部員工的“言行書斷”能力,，奧吉娜的晉級演講答辯制度已實行了十幾年,，旨在通過這種方式對干部某階段的進步進行公開的考核檢驗。

拿業(yè)績說話,，是每名干部晉升的根本條件,。個人業(yè)績從哪里來？怎樣才能實現(xiàn)個人成功,？日本著名企業(yè)家稻盛和夫的個人成功的公式：工作結(jié)果=人格理念（-100~100）﹡工作態(tài)度（0~100）﹡能力（0~100）已經(jīng)詮釋的非常清晰,。個人的成功可憑借自主創(chuàng)業(yè)或借助依靠平臺來實現(xiàn)。

藍田日暖孕化生煙良玉,，絕大多數(shù)個人的職業(yè)成長離不開優(yōu)質(zhì)平臺的培養(yǎng)塑造和自身的不懈努力,，奧吉娜這個“藍田”會同認同企業(yè)文化的玉石共同成長,溫潤生煙，云蒸霞蔚……