作者：史競哲 加入時間：2008-11-14 15:00:14

  作者簡介：史競哲 清華大學(xué)2003級化學(xué)系有機化學(xué)專業(yè)學(xué)生

  實 習(xí) 地：奧吉娜化工有限公司 技術(shù)部

  實習(xí)期限：2006年7月19日--8月19日

  工作：

  明確工作目的，擺正工作態(tài)度是很重要的,，工作是自己的職責(zé),，應(yīng)當(dāng)盡心完成，而不應(yīng)有與己無關(guān)的態(tài)度,。擺正工作態(tài)度,，才能全力投入工作，高效率的完成任務(wù),。在工作中要勤于思考,，切不可有混日子的思想，找到問題并加以解決不但可以順利的完成任務(wù),，也是對自己的一次鍛煉,。在工作中遇到的問題,，要邊實踐邊解決，不可想當(dāng)然而為之,。

  學(xué)習(xí)：

  學(xué)習(xí)是為了提升自我修養(yǎng),，也是為了更好工作。在學(xué)習(xí)中應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗,，并將所學(xué)到的與工作中遇到的實際問題聯(lián)系起來,，作到活學(xué)活用，特別是理論的東西,，要善于與工作環(huán)境中的實際情況想結(jié)合,，找到變通和合理應(yīng)用的方式，特別要考慮成本問題,，生產(chǎn)與研究的目的不同,，因此各自的形式和手段也會大不相同，抓住生產(chǎn)的本質(zhì)考慮問題,， 才不會與實際脫節(jié),。

  管理：

  公司是社會的縮影，管理是必不可少的,。作為領(lǐng)導(dǎo),，對待下屬要賞罰分明。懲罰是為了警示員工,，而獎勵是為了鼓勵員工,，兩者都是為了能使員工更好地工作。對待不同的員工,，兩者都是為了能使員工更好地工作,。對待不同的員工，賞罰尺度和實施方式應(yīng)當(dāng)靈活掌握,，但仍應(yīng)在公平的原則下進(jìn)行,，使員工既有敬畏之心，又有感激之心,，才能更好工作,。

  生產(chǎn)是各部門密切配合的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作是很重要的,，如果不能很好地協(xié)調(diào),，各部門之間配合不默契，則會大大降低工作的效率,，不妨每日下班之前的一段時間由各部出示明日的工作計劃,，以便協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，使各部門能夠順利完成自己的任務(wù),，既不至于無事可做,，也不至于超負(fù)荷運作，是磨刀不誤砍柴工,。

  為人：

  為人是根本,，如果不能很好的做人，那么也就不會很好的完成工作,。作為員工,，應(yīng)當(dāng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，即使對領(lǐng)導(dǎo)的安排或命令有意見,，應(yīng)私下提出,，且在領(lǐng)導(dǎo)作出決定后，不應(yīng)質(zhì)疑而應(yīng)果斷執(zhí)行;領(lǐng)導(dǎo)所重視的是威信,，有時勝過在一事上的對錯,，威信在則能令行禁止,，否則任何命令將不會被順利執(zhí)行,。既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，也要理解領(lǐng)導(dǎo),，同時領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)尊重和理解自己的員工,。

  對待同事，則應(yīng)積極合作,，在工作中遇到的難題可以合力完成,，在不影響自己工作進(jìn)度的情況下，也要盡量幫助別人,，使公司中形成互幫互助的氛圍,。但矛盾是不可避免的，在與同事發(fā)生爭執(zhí)時,，應(yīng)當(dāng)保持冷靜,，就事論事，不可人身攻擊,，更忌挾私報復(fù)的舉動,。每個人的性格不同，會遇到脾氣秉性不投的同事,，應(yīng)當(dāng)尊重對方,，而非打壓排擠。朋友是每個人最大的財富,，與人不和,，無異于揮霍自己的財富。

  修養(yǎng)：

  作為一個有理想的人，應(yīng)不斷提高自身的修養(yǎng),。提高知識修養(yǎng),，對工作的幫助不用多說，獲取知識本身也是對自己的鍛煉,。道德修養(yǎng)也是很重要的,，要養(yǎng)成少說話，多思考的習(xí)慣,。在工作中要重視過程,，努力完成自己分內(nèi)的事，養(yǎng)成對工作負(fù)責(zé)的習(xí)慣,，至于別人的評論,，大可不必理會，自己要心平氣和的看待問題,，才能充分發(fā)現(xiàn)其中的本質(zhì),，當(dāng)然也不能對別人妄加評論，外表印象往往是不準(zhǔn)的,。另外也要加強身體的鍛煉,，身體是一切的本錢，沒有身體則一無所有,。有強健的身體,，才有旺盛的精力，也會給別人留下好的印象,。

  總結(jié)：

  在工作中完善自我,，在自我中完善工作。