進(jìn)入2007年第四季度，全國(guó)物價(jià)上漲明顯,，尤其是糧,、油、菜等生活物資的價(jià)格漲幅較大,，奧吉娜公司后勤部了解到這一情況后,，馬上向公司申請(qǐng)建議提高員工副食補(bǔ)助。申請(qǐng)很快得到批準(zhǔn),，這樣每位員工副食補(bǔ)助在原來(lái)基礎(chǔ)上每月提高了40元,，同時(shí)員工食堂的就餐標(biāo)準(zhǔn)也有了很大提高。

奧吉娜公司善于從細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)對(duì)員工的生活關(guān)懷,，此次及時(shí)洞悉物價(jià)上漲并隨即調(diào)漲員工待遇也再次體現(xiàn)奧吉娜動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制的作用,，避免員工因柴米油鹽而導(dǎo)致工作分心，讓每一名生活在奧吉娜的員工都能安心工作,。